من أهم القرارات التي اتخذناها في عائلة بن حموده خلال 2008 قرار إعادة هيكلة شركة بن حموده، التي تعتبر الشركة القابضة للمجموعة. وكان هدفنا من خلال هذه الخطوة تأمين الأرضية الراسخة لأجيالنا القادمة لضمان استمرارية أعمال الشركة ونشاطاتها التي انطلقنا بها منذ عام 1967.

ونتيجةً لهذا القرار، قررنا أنا وإخواني المؤسسين نقل ملكية الشركة بالتساوي من المؤسسين الأفراد الثلاث إلى ثلاث شركات عائلية ذات مسؤولية محدودة، كل منها تتمثّل بأفراد عائلة أحد المؤسسين الأفراد الثلاث. وقد عزز هذا الإجراء الهيكل المؤسساتي في الشراكة ووضع الأسس اللازمة لاستمرارية أعمال المجموعة.

وأمام التحديات المحلية والعالمية، احتفظت شركة بن حموده بدورها الفعال في الحفاظ على سمعة العائلة وقيمها الثقافية والاجتماعية، مع الاهتمام بالمبادرات البناءة للأجيال الصاعدة.

وإننا نفتخر بأن دولة الإمارات تتمتع بالبنية التحتية والحديثة التي تدعم النمو والتطور في مختلف القطاعات الاقتصادية والاجتماعية، وأن حكومة الإمارات تتميز بالتزامها الوثيق بتطوير قطاعات التعليم والطاقة والبيئة والصحة. وإننا نتطلع إلى مزيد من التعاون بين القطاعين العام والخاص، مما يرفع من مستوى التنافسية الاقتصادية لدولة الإمارات على مستوى العالم.

من اهتماماتنا الاستراتيجية أيضاً الاستثمار في الموارد البشرية ذات الكفاءة العالية التي تشاركنا الرؤية والقيم في المجموعة. ويكمن دور هذه الكفاءات في ترجمة سياساتنا على أرض الواقع وتعزيز مستوى الخدمات والالتزام الوثيق تجاه العملاء والمستهلكين. وسنسعى لزيادة استثماراتنا في أعمالنا الحالية لتحسين نوعية الإنتاج وزيادته، وللحفاظ على التزامنا واهتمامنا الكبير بالمتطلبات الاجتماعية داخل المجتمع الإماراتي.

ونحن بدورنا، سنستمر في سياستنا الانتقائية للمدى البعيد من خلال تبني نشاطات وأسواق معينة نرى فيها تحقيق دورنا القيادي المتميز، اليوم وغداً.

فرج علي بن حموده الظاهري